Гостевая книга
Разбившийся в Подмосковье легкомоторный самолет пилотировал 75-летний летчик Петр Тутакин. На борту также находился 53-летний пассажир, оба погибли. Среди версий крушения — ошибка пилотирования, сообщили в пресс-службе Западного межрегионального следственного управления на транспорте Следственного комитета России.
«В ходе полета произошло крушение самолета, на борту которого находились 75-летний пилот и 53-летний пассажир. В результате авиапроисшествия оба мужчины погибли», — говорится в сообщении.
Следствие рассматривает различные версии, включая ошибку пилотирования (в том числе в связи с состоянием здоровья одного из погибших), техническую неисправность и другие.
Накануне СК РФ возбудил уголовное дело после падения легкомоторного самолета в Московской области.
Источник: https://aif.ru/incidents/razbivshimsya-v-podmoskove-samoletom-upravlyal-75-letniy-pilot-tutakin
18.06.2026 15:10:10
Пожарным удалось локализовать возгорание на Московском нефтеперерабатывающем заводом, произошедшее в результате атаки БПЛА ВСУ, сообщил в своем Telegram-канале мэр столицы Сергей Собянин.
«Пожар, возникший в результате попадания БПЛА в МНПЗ, в основном локализован, производится тушение оставшегося очага», - написал градоначальник.
Он сообщил об отсутствии пострадавших в результате инцидента на предприятии.
Напомним, об атаке украинских дронов на МНПЗ стало известно утром в четверг.
По словам Собянина, территорию предприятия атаковали несколько беспилотников ВСУ.
Напомним, в минувший вторник стало известно о повреждении объекта на территории НПЗ в результате атаки украинского дрона. Согласно сведениям мэра Москвы, в результате этого инцидента никто не пострадал.
18.06.2026 15:07:24
На фоне снижения вовлеченности сотрудников компании все чаще рассматривают обучение не как дополнительный бонус, а как инструмент удержания людей и развития бизнеса. Особенно остро этот вопрос стоит для молодых специалистов.
Запросы молодых
Молодые сотрудники быстрее меняют работу, внимательнее относятся к качеству управления и ждут от работодателя понятной профессиональной траектории. По данным ВЦИОМ, сотрудники в возрасте до 35 лет чаще рассматривают смену работы и предъявляют более высокие требования к качеству управления, возможностям развития и карьерным перспективам. Исследователи связывают это с изменением ожиданий от работодателя: молодые специалисты больше не готовы мириться с отсутствием развития, слабым менеджментом, хронической перегрузкой и непрозрачными карьерными перспективами .
О том, почему привычные подходы к мотивации перестают работать и как обучение помогает компаниям удерживать сильные команды, рассказала Лейла Мавлина — стратегический эксперт в области обучения и развития персонала, Learning & Development Business Partner международной IT-компании Noventiq. Ранее она работала в компаниях Fujitsu и Softline, приглашенный преподаватель Tech Recruiter Academy.
Хотят ли зумеры работать?
- Лейла, исследования показывают снижение вовлеченности сотрудников младше 35 лет. Почему бизнес все чаще сталкивается с этой проблемой?
— Причина в том, что ожидания сотрудников изменились быстрее, чем управленческие подходы во многих компаниях. Молодые специалисты уже не рассматривают работу только как источник стабильного дохода. Для них важны развитие, качество коммуникации с руководителем, прозрачные карьерные перспективы и возможность понимать, зачем они выполняют свою работу.
Если человек не видит роста, не получает обратной связи и не понимает, как может развиваться внутри компании, его вовлеченность быстро снижается. В IT-среде это особенно заметно: у специалистов высокий уровень мобильности, они видят разные возможности и быстрее принимают решение о смене работодателя.
Поэтому сегодня компании конкурируют не только зарплатой. Они конкурируют качеством управленческой среды, возможностями развития и тем, насколько сотрудник чувствует свою ценность для команды.
- Часто можно услышать фразу, что «зумеры не хотят работать». Насколько она соответствует реальности?
— На мой взгляд, эта фраза слишком упрощает ситуацию. Молодое поколение не отказывается от работы. Оно отказывается от неэффективных правил, которые раньше считались нормой: отсутствия обратной связи, непрозрачного роста, слабого менеджмента, хронической перегрузки.
Для молодых сотрудников карьера — это динамичная система. Они готовы учиться, менять задачи, брать ответственность, если понимают, как это связано с их развитием. Проблема возникает там, где компания ждет высокой отдачи, но не создает условий для роста.
Работодателям важно видеть в этом не угрозу, а сигнал. Если новое поколение быстрее реагирует на слабые места в управлении, значит, бизнес получает возможность раньше увидеть проблемы и изменить систему.
Начальники тоже ошибаются
- Какие ошибки компании чаще всего допускают при работе с молодыми сотрудниками?
— Одна из главных ошибок — считать вовлеченность задачей только HR-функции или внутренних коммуникаций. На практике вовлеченность напрямую зависит от качества управления, адаптации сотрудников и возможностей для профессионального развития.
Если новый сотрудник не понимает, как устроена компания, где искать информацию и чего от него ожидают в первые месяцы работы, мотивация начинает снижаться уже на этапе адаптации. Даже сильный специалист не сможет быстро выйти на необходимый уровень эффективности без понятной системы поддержки и сопровождения.
В Noventiq я отвечала за стратегию обучения, развитие менеджеров, адаптацию новых сотрудников и программы вовлеченности. Одним из наиболее значимых проектов стала глобальная программа адаптации, которую я возглавляла как руководитель проекта и эксперт-консультант для региональных HR-команд.
Мы разработали единую систему адаптации для всей компании, охватив около 300 новых сотрудников ежемесячно. Программа была реализована на пяти языках, включала автоматическое назначение индивидуального маршрута обучения с первого рабочего дня и инструменты на базе искусственного интеллекта для быстрого поиска информации в корпоративной системе обучения.
Основной задачей было стандартизировать передачу знаний, сократить срок выхода сотрудников на полноценную продуктивность и снизить текучесть персонала в первые месяцы работы. По итогам внедрения нам удалось сохранить 96% новых сотрудников в течение первых 90 дней работы. Кроме того, по результатам опросов через 60 и 90 дней после выхода средняя оценка удовлетворенности адаптацией составила 4,7 балла из 5.
Для меня эти показатели подтверждают главный принцип: сотрудники активно вовлекаются в работу тогда, когда процессы обучения и адаптации помогают им быстрее достигать результата и чувствовать себя частью команды с первых дней работы.
Чем важен менеджмент
- Вы много работаете с руководителями. Как меняется роль менеджера в новой модели рынка труда?
— Роль менеджера стала значительно сложнее и одновременно значительно важнее. Сегодня недостаточно контролировать выполнение задач. Руководитель отвечает за развитие команды, удержание сотрудников, качество коммуникации и способность команды адаптироваться к изменениям.
Именно поэтому обучение менеджеров становится стратегическим приоритетом. В рамках кампании, которую мы развивали на основе лидерских компетенций, основной акцент был сделан на развитии навыков управления людьми, обратной связи и лидерства в условиях изменений.
Мой опыт работы с международными командами показывает, что сильный менеджмент становится одним из ключевых факторов устойчивости бизнеса. Особенно в организациях, которые работают одновременно в разных странах и культурах.
- Насколько сегодня функция Learning & Development влияет на бизнес-результаты компании?
— Сегодня роль Learning & Development напрямую связана со способностью бизнеса адаптироваться к изменениям.
Многие компании сейчас сосредоточены не столько на масштабировании, сколько на повышении эффективности процессов, оптимизации затрат и внедрении новых технологий. Все больше функций автоматизируется, компании активно внедряют инструменты на базе искусственного интеллекта, а требования к навыкам сотрудников быстро меняются.
В этих условиях обучение становится не просто инструментом развития, а необходимым условием сохранения конкурентоспособности бизнеса и профессиональной востребованности сотрудников. Компаниям важно помогать людям осваивать новые компетенции, адаптироваться к изменениям и эффективно работать в новой технологической среде.
При этом ответственность за развитие лежит не только на работодателе: современный рынок требует от специалистов готовности к непрерывному обучению и регулярному обновлению своих навыков. Особенно это актуально для молодых сотрудников, которые строят карьеру в период быстрых технологических изменений и высокой конкуренции за квалифицированные роли.
За годы работы я прошла путь от локальных обучающих инициатив до стратегической роли в международной IT-компании с численностью более 5000 сотрудников. В этой роли я принимаю решения совместно с топ-менеджментом по приоритетам развития персонала и образовательным программам.
Сегодня Learning & Development становится частью стратегии организационной устойчивости и помогает компаниям быстрее адаптироваться к изменениям рынка, а сотрудникам — сохранять свою востребованность в условиях трансформации профессий и рабочих процессов.
Как удержать сотрудника?
- Ваши проекты получили профессиональное признание. Какие результаты вы считаете наиболее значимыми?
— Для меня ключевой показатель — это масштабируемость решений и их влияние на организацию в долгосрочной перспективе.
Многие программы и подходы, которые мы внедряли, сегодня используются HR-командами и менеджерами в странах присутствия компании как корпоративные стандарты.
Кроме внутренних результатов, для меня важным подтверждением профессиональной экспертизы стали внешние отраслевые оценки. В 2025 году я вошла в состав жюри Всероссийской премии HR & Management 2025, выступала на X HR Summit в Москве, а также стала лауреатом премии «Эффективное образование» в номинации «Лучшая программа по развитию кадрового потенциала». В 2026 году я была членом жюри премии Лучшие Таланты.
Внутри компании я также была включена в кадровый резерв сотрудников с высоким потенциалом, а по результатам оценки 9-Grid нахожусь в категории «максимально высокая результативность и высокий потенциал». Какой вывод бизнесу стоит сделать из текущих изменений на рынке труда?
— Бизнесу необходимо признать, что модель удержания сотрудников через формальную стабильность перестала работать.
Компании, которые инвестируют в развитие менеджеров, системное обучение и создание качественного опыта сотрудников, получают более устойчивые и эффективные команды. Остальные сталкиваются с высокой текучестью и снижением вовлеченности. Рынку важно адаптироваться к ожиданиям молодого поколения, чтобы сохранять устойчивое развитие.
Я убеждена, что инвестиции в человеческий капитал напрямую влияют на конкурентоспособность бизнеса, инновационность и качество управленческих решений. Именно поэтому роль Learning & Development в ближайшие годы продолжит усиливаться как на российском, так и на международном рынке.
18.06.2026 15:01:16
Известная блогерша в сфере здорового образа жизни Стейси Варнеке скончалась после домашних родов без участия медицинских специалистов, пишет People, перевел aif.ru.
29 сентября 2025 года Варнеке родила сына дома, выбрав так называемые «свободные роды», которые проходят без участия врачей, акушерок или медсестер. Во время беременности она также отказывалась от медицинского наблюдения и стандартных пренатальных обследований.
После рождения ребенка у блогерши началось сильное послеродовое кровотечение. По данным ABC, присутствовавшая при родах доула (специалист по немедицинскому сопровождению рожениц) Эмили Лал предложила вызвать скорую помощь, однако Варнеке отказалась.
Когда состояние женщины ухудшилось, ее супруг Натан Варнеке и доула вновь настояли на обращении за помощью. После этого была вызвана бригада скорой помощи. Прибывшие медики обнаружили пациентку в тяжелом состоянии и доставили ее в больницу Франкстона.
Врачи провели ряд экстренных процедур, однако спасти женщину не удалось. По данным расследования, она перенесла несколько остановок сердца и умерла спустя несколько часов после госпитализации.
В ходе слушаний также выяснилось, что доула не имела медицинского образования и считала своей задачей только поддержку роженицы. Уполномоченный по рассмотрению жалоб в сфере здравоохранения Австралии запретил Эмили Лал оказывать и рекламировать любые медицинские услуги. После этого она прекратила деятельность в данной сфере.
Согласно материалам расследования, причиной смерти стало тяжелое послеродовое кровотечение.
Ранее беременная интернет-звезда скончалась при загадочных обстоятельствах.
18.06.2026 15:00:22
Вещества, увеличивающие риск онкозаболеваний, выявлены в повседневных продуктах питания в ходе исследования проведенного международной правозащитной организацией Foodrise и Бирмингемским университетом, пишет Daily Mail в материале, который перевел aif.ru.
По информации СМИ, при анализе 30 популярных продуктов питания из супермаркетов в рыбе, колбасах, стейках, яйцах, молоке и сыре были обнаружены полифторалкильные вещества (ПФАС), известные стойкостью к воздействию окружающей среды и способностью накапливаться в организме человека.
Сообщается, что эти вещества повышают риск развития рака, осложнений беременности и поражения печени.
«ПФАС могут попадать в пищевую цепь через загрязненную воду и почву, особенно влияя на рыбу, а также через упаковку и переработку пищевых продуктов», - говорится в публикации.
В сообщении отмечается, что наиболее высокая концентрация опасных веществ выявлена в филе трески, сардинах, копченой скумбрии, колбасках из индейки и консервированных сосисках.
Ранее были опубликованы выводы исследователей о том, у кого чаще развивается рак поджелудочной железы.
18.06.2026 14:57:21
Бывший польский премьер Матеуш Моравецкий выступил против инициативы о прекращении военной помощи Киеву, признав, что предпочитает, чтобы в танках погибали украинские, а не польские солдаты. Об этом сообщает KP.RU.
Такое заявление политик сделал в ответ на предложение кандидата на пост главы правительства Польши от правой партии «Право и справедливость» Пшемыслава Чарнека прекратить помогать Киеву, пока украинские власти не отменят решение о присвоении подразделению ВСУ наименования «имени героев УПА»*.
Ранее стало известно, что в Польше может появиться постоянная американская военная база.
* Украинская повстанческая армия (УПА) внесена в РФ в список запрещенных террористических и экстремистских организаций
Источник: https://aif.ru/politics/eks-premer-moraveckiy-luchshe-pust-gibnut-ukrainskie-boycy-a-ne-polskie
18.06.2026 14:56:08
Изображение амурского тигра вошло в официальную эмблему 75-й экспедиции на МКС. Об этом сообщила космонавт Роскосмоса Анна Кикина, входящая в основной состав экипажа.
«Позывной нашего экипажа — Тигрис, его выбрал наш командир. В первую очередь, как мы видим на нашей эмблеме, он символизирует тигра — это сильная кошка, стремящаяся к достижению своих целей со спокойным лицом», — сказала Кикина.
Вторым важным символом нашивки стало судно «Тигрис» норвежского путешественника Тура Хейердала. Этот легендарный образ призван вдохновлять команду на уверенное движение к намеченным целям.
В основной состав экспедиции, запуск которой намечен на 14 июля, вошли космонавты Роскосмоса Петр Дубров, Анна Кикина и астронавт NASA Анил Менон. Их дублерами назначены Константин Борисов, Дмитрий Петелин и Дениз Бернхем.
Ранее российский космонавт Сергей Рыжиков рассказал о том, как готовился к полёту в космическое пространство.
Источник: https://aif.ru/society/science/emblemoy-75-y-missii-k-mks-stal-amurskiy-tigr
18.06.2026 14:52:48
Рынок загородной недвижимости России переживает период охлаждения: по итогам первого квартала 2026 года средняя стоимость дома выросла всего на 1,6%, а в 39 регионах жилье и вовсе подешевело, что заставляет покупателей искать новые стратегии инвестирования. О том, как изменились сегодня цены на частные дома, для aif.ru подсчитали Росгосстрах и ресурс «Мир квартир».
Покупать сейчас или ждать обвала
По итогам первого квартала 2026 года средняя стоимость загородного дома в России составила 7,76 млн рублей. Годовой рост оказался сдержанным — всего 1,6%. При этом в 39 регионах страны зафиксировано снижение цен, а в 14 субъектах средняя цена упала только за последний квартал.
Операционный директор «М9 девелопмент» Антон Минеджян разъясняет, что рынок делится на две категории. Жилой дом для постоянного проживания — ликвидный объект. Сейчас, когда строители испытывают падение заказов, можно добиться скидок. А вот покупку дачи этот эксперт все же советует отложить до экономического роста.
Но решение зависит от способа оплаты. Ипотека предполагает покупку готового дома. Однако член Генсовета «Деловой России», владелец ГК «Удача» Владимир Прохоров убежден, что ситуация на рынке будет оставаться напряженной, пока ключевая ставка ЦБ не опустится до комфортных 12%.
Топ-5 регионов с самыми доступными домами
Аналитика Росгосстраха и «Мира квартир» показывает, что сильнее всего за год жилье подешевело в Ингушетии (—1,8%), Хакасии (—1,7%) и Карачаево-Черкесии (—1,1%). Наиболее заметный рост, напротив, зафиксирован в Ненецком автономном округе (+8,4%), Кировской (+6,6%) и Рязанской (+6,1%) областях.
В топ-5 регионов с наиболее доступным жильем эксперты включают Ярославскую область, Чувашию, Брянскую, Смоленскую и Орловскую области. Владимир Прохоров дополняет, что в Ярославской области и Чувашии средний ценник держится на отметке около 5 миллионов рублей. При этом Антон Минеджян отмечает, что именно Брянская, Смоленская и Орловская области лидируют по доступности в Европейской части России.
Статистика подтверждает тренд на оптимизацию: средняя площадь домов сократилась на 1,7 кв. м, составив 112,5 кв. м. Покупатели и застройщики вынуждены искать компромисс между метражом и бюджетом в условиях текущей экономики.
Каковы реальные затраты на дом под ключ
Стоимость квадратного метра в среднем по стране увеличилась на 3,1%, достигнув 68,2 тыс. рублей. Если умножить эту цифру на среднюю площадь дома, базовый расчет затрат под ключ дает сумму около 7,67 млн рублей, что коррелирует с общей медианой в 7,76 млн рублей.
При этом география сильно влияет на смету. Владимир Прохоров указывает, что тот же Московский регион традиционно лидирует в дороговизне строительных работ. В столицах и вокруг них цены стабилизировались: в Москве средняя стоимость дома достигла 32,3 млн рублей, в Московской области — 18,7 млн рублей, в Санкт-Петербурге — 25,5 млн рублей.
В то же время Антон Минеджян фиксирует, что рост цен на материалы сейчас не опережает инфляцию. Строительные компании готовы снижать маржинальность ради загрузки бригад, что делает индивидуальное строительство в 2026 году экономически все-таки обоснованным.
Что выбрать семье с детьми
Коммерческий директор «Яндекс Недвижимость» Евгений Белокуров обращает внимание на то, что медианная стоимость квадратного метра в загородных домах зачастую ниже, чем в новостройках. При сопоставимом бюджете семья получает большую площадь и земельный участок. Причем тренд на круглогодичное проживание укрепился, особенно среди молодежи.
Однако эксперт подчеркивает, что для семей с детьми критически важна инфраструктура. Наиболее привлекательными выглядят современные поселки с комплексным развитием территории, которые активно возводят федеральные девелоперы. В Московском регионе развитию этого формата способствует улучшение транспортной связности.
Для семьи с детьми загородный дом сегодня является наиболее предпочтительным и выгодным вариантом: по цене стандартной городской квартиры можно получить полноценное жилье с собственным участком, где у каждого ребенка будет своя комната. Ольга Нерушева замечает, что в 2026 году покупатели стали мыслить гораздо рациональнее — спрос окончательно сместился от огромных непрактичных особняков к компактным, функциональным домам площадью 80–120 кв. метров. Молодые семьи больше не хотят переплачивать за лишние метры, им важна современная эргономика, экологичность и возможность растить детей на природе, уверена эксперт.
Понятно, что собственный участок дает пространство и обособленность от соседей. Но Владимир Прохоров предупреждает, что покупателю, пожалуй, необходимо трезво оценивать транспортные затраты на дорогу до города, которые могут нивелировать финансовую выгоду от разницы в стоимости квадратных метров.
Источник: https://aif.ru/realty/price/vremya-dachnyh-sdelok-stoit-li-pokupat-zagorodnyy-dom-v-2026-godu
18.06.2026 14:52:47
Звездная личная жизнь всегда привлекала повышенное внимание поклонников, но особенным спросом пользовались слухи о том, кто с кем развелся, и кто кому изменил. Прочные долгие отношения — вроде тех, что были у композитора Александры Пахмутовой и поэта Николая Добронравова или актрисы и режиссера Светланы Дружининой и оператора Анатолия Мукасея — проходили обычно вне скандальной светской хроники. Но случалось так, что в жизни артистов было место обеим сторонам этой медали — они переживали громкие расставания, а потом создавали прочные семьи. Это и произошло в жизни актеров Сергея Юрского и Натальи Теняковой.
Первая встреча
Эту пару, конечно же, знают все — именно они в мелодраме Владимира Меньшова «Любовь и голуби» сыграли бабу Шуру и дядю Митю, соседей Кузякиных, которые как раз переживали очень сложный период в жизни. Дядя Митя в исполнении Юрского отметился несколькими афоризмами — фразы «Страшную весть принёс я в твой дом, Надежда, зови детей» и «День взятия Бастилии впустую прошёл» многие повторяют и сейчас. Ну а сыгранная Теняковой баба Шура запомнилась сложным гримом, с помощью которого 40-летнюю актрису превращали в старуху — исполнительница роль молодухи Надьки актриса Нина Дорошина была старше. Да и в целом пара Юрский-Тенякова в фильме была на редкость гармоничной, несмотря на выходки дяди Мити — создавалось ощущение, что они прожили вместе всю жизнь. Но сами актеры к тому времени были женаты лишь 13 лет.
Познакомились они в 1964 году, когда студентку ленинградского института театра, музыки и кинематографии позвали на одну из ролей в телеспектакль по Чапеку «Большая кошачья сказка». В этом же спектакле играл и Юрский — он был на девять лет старше, уже был известным артистов Большого драматического театра, где в те годы руководил Георгий Товстоногов. Правда, свои самые знаменитые кинороли Юрский в тот момент ещё не сыграл, а фильм Эльдара Рязанова с его участием «Человек ниоткуда» был раскритикован на высшем партийном уровне. Но в театральной среде его знали хорошо, ходили «на Юрского». И Тенякова, по её собственному признанию, во время совместной работы испытала что-то очень похожее на «солнечный удар».
Проблема была в том, что и она сама была замужем — её первым супругом был однокурсник, будущий известный режиссер Лев Додин, — и Юрский был в отношениях с актрисой БДТ Зинаидой Шарко. Возможно, та встреча на телеспектакле не имела бы продолжения, несмотря ни на какие удары. Но спустя пару лет Тенякову позвали в тот же БДТ, она оказалась со своим кумиром на одной сцене — и ей было неважно, что у неё есть муж, а у него — жена.
«В него все влюблены»
Она вспоминала, что Додин, услышав о том, что его супруга влюблена в Юрского, посчитал это некой блажью — мол, в него все влюблены, ты не одна такая. Но Тенякова действовала решительно — подала на развод и уехала на дачу. Тяжелее проходило расставание Юрского с Шарко. Наверное, это были нелегкие для всех несколько лет, про которые они рассказывали в нескольких словах. Но всё когда-то заканчивается — закончилась и эта история с двойным разводом и одним браком. В 1970 году Юрский и Тенякова поженились, а через три года у них родилась дочь Дарья — она пошла по стопам родителей, тоже стала актрисой.
Карьеры супругов развивались словно бы в разных плоскостях. Тенякова была театральной звездой — в кино она почти не снималась, поэтому массовый зритель её знал мало. Юрский же блистал на сцене театра, потом прославился и как киноактер — Викниксор в «Республике ШКИД», Остап Бендер в «Золотом теленке» Михаила Швейцера. К тому же он и сам хотел ставить спектакли, предлагал Товстоногову разные варианты постановок — и натыкался на проволочки и отказы. Да ещё и городские партийные деятели Ленинграда начали косо смотреть в сторону актера... В 1978-м Юрский разрубил этот гордиев узел — он ушел из БДТ и договорился о переезде в Москву. Теняковой, кстати, предлагали остаться — к ней ни у кого претензий не было. Но она назло всем сменила фамилию (по паспорту она до конца жизни была Юрской) и вслед за мужем написала заявление на увольнение и тоже уехала в Москву. Их принял театр имени Моссовета.
Полвека вместе
В Москве у этих актеров мало что изменилось. Юрский блистал не только в театре — Груздев в «Место встречи изменить нельзя», мэтр Роше в «Ищите женщину». Тенякову же даже на роль в фильме «Любовь и голуби» пришлось уговаривать — Меньшов признавался, что видел эту супружескую пару в «старческом» гриме в театре и хотел, чтобы они показали свою способность к преображению и на экране. Но успех фильма на Тенякову не повлиял — она и после неохотно соглашалась где-либо сниматься. А в конце 1980-х Олег Ефремов позвал актрису в МХТ имени Чехова — и много позже она признавалась, что почувствовала себя на своем месте.
Юрский и Тенякова прожили вместе почти полвека. Актер скончался в 2019-м, на 84-м году жизни, и его супруга очень тяжело переживала его смерть. Спасла семья — уже были внуки, с которыми она занималась; спас театр — она продолжала выходить на сцену МХТ до последних дней. Тенякова пережила Юрского на шесть лет — она скончалась в июне 2025 года. Похоронили их вместе, в одной могиле на Аллее актёров Троекуровского кладбища.
18.06.2026 14:41:03
По данным Минобороны РФ, за 18 июня Вооруженные силы Украины (ВСУ) потеряли убитыми и ранеными 1360 человек. Кроме того, российские военные уничтожили 87 автомобилей противника.
Источник: https://aif.ru/politics/world/poteri-vsu-za-sutki-18-iyunya-2026-goda
18.06.2026 14:22:11