Гостевая книга
Эксперт по управлению бизнесом Павел Морозов более десяти лет живет в Китае и выстроил систему экспортного производства для брендов из России, Казахстана и других стран. За годы работы он сопровождал проекты для десятков компаний и участвовал в разработке сотен моделей и коллекций сумок и кожаных аксессуаров для различных рынков. Его клиенты работают с ним по 4-8 лет — в индустрии, где смена поставщиков происходит часто, — это редкость.
Российский бизнес сейчас перестраивает производственные цепочки и ищет надежных партнеров в Азии — опыт Павла здесь особенно ценен. В январе 2025 года он вошел в экспертное жюри премии «Бизнес Прорыв», следом — в жюри «Бизнес Лидеры Центральной Азии». Три года назад выпустил методическое пособие по системе «одного окна», в котором обобщил собственный подход к управлению экспортным производством и координации полного цикла создания продукта.
Основатель San Units — о том, что происходит за блестящим фасадом китайской индустрии, как компании теряют контроль над производством и что значит быть архитектором бизнес-системы.
Как началась работа с производством в Китае
Полина Девятова, aif.ru: Павел, вы больше десяти лет живете в Китае и организуете производство для брендов из России и Казахстана. Как вы оказались в этой нише?
Павел Морозов: Переехал в 2013-м. Работал в торгово-производственной компании, сопровождал клиентов на фабрики. Ожидал увидеть идеально отлаженную машину производства. Вместо этого обнаружил хаос: подмена материалов, размытая ответственность и отсутствие сквозного контроля. В результате краткосрочная выгода слишком часто оказывалась важнее долгосрочных отношений с клиентами. Заметил закономерность: крупные B2B-заказчики все реже приходили за готовыми каталогами. Им нужен был индивидуальный подход — бренд, учет региональных особенностей.
Я стал разрабатывать капсульные коллекции под конкретный запрос, изучать предпочтения регионов, контролировать технологию до запуска образца. Понял: клиентам нужна полноценная система. Со временем стало очевидно, что запрос касается не отдельных товаров, а управления всем процессом создания продукта. Именно эта потребность рынка определила направление моей дальнейшей работы и впоследствии легла в основу авторской системы «одного окна» — модели управления, объединяющей все этапы создания продукта в единый контур ответственности.
Почему возникают проблемы на производстве
— Вы говорите о «системных проблемах». Что именно ломается, когда российская компания размещает производство в Азии?
— Проблема в стыках. Дизайнер рисует в одной стране, фабрика шьет в Китае, логист организует доставку, инспектор где-то посередине проверяет качество. Каждый отвечает за свой участок. Никто не отвечает за то, будет ли продукция реализована на целевом рынке.
Был случай: региональный ритейлер запустил коллекцию, распределив задачи между подрядчиками. До старта всё выглядело правильно. На конвейере возник каскад проблем: замену материалов обнаружили поздно, фурнитура не подошла, конструкцию упростили на ходу. Пересчет себестоимости съел маржу. Сроки сорвали, бронь контейнера пропустили.
Тогда стало ясно: проблемы возникают на стыках процессов. Можно бесконечно оптимизировать отдельные участки, но пока они разрознены, результат нестабильный.
Система «одного окна» и практические кейсы
— И вы предложили другую модель?
— Выстроил процесс так, чтобы дизайн уже на этапе эскиза учитывал ограничения производства, экономику материалов и требования логистики. Взял на себя весь цикл — от анализа рынка до упакованного товара. Это система «одного окна». Клиент формулирует запрос: рынок, ценовой сегмент, объемы. Система берет на себя изучение климата и потребительских привычек региона, разработку коллекции с учетом производственных ограничений, контроль на каждом этапе, упаковку и маркировку. Все решения принимаются до запуска производства, в едином контуре управления.
— Можете показать на примере?
— Крупная сеть из Казахстана производила сумки из качественной кожи первого слоя. Высокое качество, но огромные отходы при раскрое — обрезки просто утилизировали. А клиент уже заплатил за эту кожу в структуре себестоимости.
Я показал им процесс раскроя: при любом способе остается процент обрезков, непригодных для крупных деталей. Предложил переосмыслить коллекцию как единый организм — разработать к сумкам капсульные аксессуары: кошельки, косметички, ключницы. Использовать те обрезки, которые раньше выбрасывали.
В первом сезоне выручка выросла на 24%. Клиент получил дополнительный ассортимент, материалы на который уже оплатил. Новые издержки — только человеко-часы производства. За шесть сезонов расширили линейку от кошельков до чехлов для смартфонов.
Но главное: без системы клиент физически не смог бы это реализовать. Фабрики сумок не производят кошельки — другое оборудование, другая специализация. Нужно было собрать обрезки с разных производств, распределить между фабриками, обеспечить единую фурнитуру, проконтролировать качество. Для клиента из Казахстана такая координация означала бы кратный рост издержек.
— Вы архитектор системы, CEO компании San Units, эксперт в жюри бизнес-премий. Как сами определяете свою роль?
— Архитектор интегрированной бизнес-системы. Моя задача — проектировать и удерживать целостность производственной системы, в которой решения на этапе разработки напрямую связаны с производством, качеством, логистикой и конечным результатом на рынке. Клиент покупает решение под свой рынок, а не просто производство.
У меня два высших образования: коммерческое дело и правоведение. В производственном бизнесе это встречается нечасто. Помогает понимать коммерческие процессы, контрактное право, юридические аспекты экспорта. Могу учитывать юридические и таможенные риски уже на стадии проектирования системы.
Оценка бизнес-проектов и работа в жюри
— С прошлого года вы входите в жюри премий «Бизнес Прорыв» и «Бизнес Лидеры Центральной Азии». Что оцениваете в заявках предпринимателей?
— Системность подхода. Многие компании демонстрируют хороший рост, но при ближайшем рассмотрении видно: успех держится на героизме основателя, на ручном управлении, на постоянном тушении пожаров. Такой бизнес не масштабируется.
Смотрю на устойчивость бизнес-модели: есть ли воспроизводимые процессы, может ли компания расти без пропорционального роста издержек, работает ли система предсказуемо. Важен вклад в развитие региона — создает ли бизнес рабочие места, помогает ли другим компаниям развиваться, делится ли экспертизой.
Меня пригласили в жюри именно потому, что я сам через это прошёл — не как консультант со стороны, а как человек, который выстраивал эти процессы годами. Благодарен, что мой опыт считают достаточным, чтобы оценивать других профессионалов.
Что важно учитывать при выходе на азиатское производство
— Российские компании сейчас активно перестраивают производственные цепочки. Что посоветуете тем, кто выходит на азиатское производство?
— Первое — не гонитесь за самой низкой ценой. Дешевизна обычно означает компромиссы, которые вылезут позже. Лучше заплатить на 10-15% больше, но получить партнера, который понимает ваш рынок и готов брать ответственность за результат.
Второе — закладывайте логику рынка в продукт сразу. Часто вижу: компания копирует европейскую коллекцию и пытается продать в России или Казахстане. Не работает. Климат другой, сценарии использования другие, ценовые ожидания другие. Материалы, которые хороши в Европе, в −30°C начинают трескаться.
Третье — ищите не просто фабрику, а того, кто возьмет на себя весь цикл. Когда у вас пять разных подрядчиков, координация съедает все ресурсы. Я помог десяткам компаний выстроить устойчивые цепочки, потому что взял на себя всё: от анализа рынка до таможенного оформления. Одна из крупнейших казахстанских сетей управляет сейчас 80+ магазинами — восемь лет назад начинали с разовой коллекции. Компания выросла в разы, потому что перестала тушить пожары на производстве.
— Вашу систему можно тиражировать? Или она держится на вас лично?
— Система воспроизводима, но не автоматизирована полностью. У нас есть формализованные процессы: стандарты разработки коллекций, протоколы контроля качества, регламенты работы с поставщиками, отработанные логистические маршруты. Компания функционирует без постоянного ручного управления.
Но процессы требуют настройки. Когда клиент выходит на новый рынок, нужно адаптировать систему под другой климат, другие потребительские привычки, другие регуляторные требования. Это не механическое воспроизведение инструкций — нужны архитектурные решения. Я определяю, где система масштабируется без потери управляемости, а где нужна индивидуальная настройка. Без этой функции система теряет ценность.
Перспективы развития методологии
— Какие планы? Будете развивать методологию дальше?
— Продолжу работу с компаниями из России и Казахстана — рынки, которые знаю глубоко. Планирую расширять географию сотрудничества и консультации для предпринимателей в нишах, где архитектура «одного окна» применима максимально полно. Многие теряют деньги, потому что не понимают, как устроено производство в Азии на самом деле.
Моя цель — сделать производственные процессы более прозрачными и предсказуемыми для компаний, работающих с Азией. Чтобы компании могли фокусироваться на развитии бренда и маркетинге, а производство работало как часы. Система должна работать предсказуемо — это я и выстраиваю.
18.06.2026 17:43:50
Освобождение Рай-Александровки в ДНР стало результатом системной и слаженной работы различных родов войск. О том, за счет чего российским военным удалось взять под контроль населенный пункт, в эксклюзивном комментарии aif.ru рассказал советник Российской академии ракетных и артиллерийских наук, кандидат исторических наук, подполковник запаса Олег Иванников.
«Была проделана системная работа российских вооруженных сил как штурмовыми подразделениями, так и авиацией, в том числе и беспилотными летательными системами. Это позволило осуществить прорыв на участке линии боевого соприкосновения, занять господствующие высоты, а потом и сам населенный пункт», — пояснил Иванников.
Эксперт отметил, что украинские боевики сделали всё возможное, чтобы помешать наступлению, превратив Рай-Александровку в настоящую крепость. Однако российские военные нашли эффективное противодействие вражеской тактике.
«Боевики ВСУ превратили населенный пункт в мощный укрепрайон, дополнительно залив позиции бетоном. Они планировали держать там длительную оборону, но ничего у них не получилось. Российские вооруженные силы применили авиабомбы ФАБ-500 и ФАБ-250, которые разрушили бетонные укрепления, после чего был занят весь населенный пункт, и наши войска продвинулись к административным границам Донецкой Народной Республики, к границам России», — сказал Иванников.
Он также подчеркнул, что операцию по освобождению Рай-Александровки можно считать образцовой с точки зрения тактики и применения современных средств поражения.
Ранее в Минобороны сообщили, что бойцы «Южной» группировки войск освободили от украинских боевиков Рай-Александровку.
Министр обороны России Андрей Белоусов поздравил командование и личный состав подразделений, которые принимали участие в освобождении насленного пункта.
Напомним, глава ДНР Денис Пушилин отмечал, что контроль над Рай-Александровкой имеет стратегическое значение. Освобождение этого села откровыет российским силам «восточные ворота» для дальнейшего продвижения в направлении Славянска.
Источник: https://aif.ru/society/prognali-iz-raya-boycy-rf-proveli-osobuyu-operaciyu-v-glavnoy-kreposti-vsu
18.06.2026 17:43:46
Как сделать летние каникулы безопасными для ребенка? В МЧС Москвы уверены: это совместная работа и родителей, и спасателей. Последние 17 июня собрали столичных школьников на образовательную программу «Территория безопасных каникул». Она рассчитана на школьников, которые во время каникул остаются дома без присмотра.
Утро знаний
Познавательная встреча, организованная ГУ МЧС России по городу Москве при поддержке Информационного центра Правительства Москвы, прошла в морском центре им. Петра Великого возле Речного вокзала. С самого утра перед детворой «выступали» сотрудники МЧС. Их задача — в игровой форме напомнить школьникам правила безопасного отдыха.
«Летом у детей появляется много свободного времени, которое они проводят без контроля со стороны взрослых. Это повышает риски происшествий. Наша общая задача — сделать так, чтобы летние каникулы оставили у ребят только добрые впечатления», – пояснил Сергей Болгов, заместитель начальника управления – начальник отдела дознания Управления надзорной деятельности и профилактической работы главного управления МЧС России по городу Москве.
Интерактивная часть программы прошла на нескольких «станциях», где дети выполняли задания: «огнетушитель в деле», «водная безопасность», «переправа», «аварийно-спасательные работы» и другие.
Смотрите и учитесь
Каждая станция квеста «Территория безопасных каникул» практико-ориентированная, в этом изюминка. Сначала ребята разделились на группы, в каждой выбрали капитана, затем по карте школьники отправились изучать и «щупать» профессию спасателя. На одной из станций дети брали в руки огнетушитель — большинство это делало впервые — и учились им пользоваться. По словам организаторов, эта станция всегда вызывает особый восторг – после таких встреч к спасателям приходят родители детворы и тоже просят научить их пользоваться пожарным оборудованием.
Следующей точкой стала станция оказания первой помощи. Здесь детям показали, как делается реанимационный массаж сердца, и научили помогать тому, кто подавился. Например, косточкой от вишни. Очень полезный навык.
Затем ребят отправили учиться – конечно же, под чутким руководством специалистов — выбираться из задымленной комнаты. Для этого им вручили самоспасатели — похожие на респираторы устройства для защиты дыхания. Почувствовав себя пожарными, дети должны были вынести из «горящей» комнаты плюшевую игрушку.
А еще настоящая машина огнеборцев предстала перед гостями во всей красе – каждый мог рассмотреть, как она устроена.
Еще одна площадка для обретения полезных навыков находилась на берегу Химкинского водохранилища — здесь водолаз продемонстрировал детворе тонкости своей работы.
«Когда ребенок понимает, что должен делать спасатель, он проникается этим и старается соблюдать правила безопасности. В том числе здесь мы учим детей пользоваться спасательным кругом», – отметил Александр Лекомцев, заместитель начальника главного управления МЧС России по городу Москве – главный государственный инспектор по маломерным судам города Москвы.
За время квеста школьники примерили экипировку спасателей, изучили технику, узнали номера экстренных служб и получили другие полезные знания. Ну и куда же без грамот! Они тоже были.
А поговорить?
После демонстрационной части спасатели еще раз напомнили, что лето – это время повышенной опасности для школьников. Чтобы избежать неприятностей, родители обязаны провести с детьми беседу, рассказать, что делать, чтобы отдых летом был безопасным. И в городе, и на даче. Взять, например, электрооборудование. По словам Сергея Болгова, дети должны знать, как пользоваться домашними электроприборами и как правильно заряжать телефон и те же электросамокаты.
«Молодежь на «ты» с гаджетами, поэтому должна знать о безопасной эксплуатации электрооборудования. Родители должны научить и сориентировать», – отметил начальник отдела дознания Управления надзорной деятельности и профилактической работы главного управления МЧС России по городу Москве.
Вторая опасность, по его словам, – это нахождение детей в местах массового скопления людей.
«Мы настаиваем, чтобы родители работали с детьми и регулярно разъясняли правила поведения», – добавил Болгов.
Третья опасность кроется в отдыхе на воде. Если ребенок не умеет плавать, то ему подобный вид отдыха без родителей должен быть запрещен. Если умеет, то может купаться на мелководье и в разрешенных зонах, где дежурят спасатели.
Источник: https://aif.ru/moscow/leto-bez-problem-spasateli-nauchili-shkolnikov-izbegat-opasnostey
18.06.2026 17:41:55
43-летний IT-специалист из России Денис Захаров бесследно исчез в Таиланде. Мужчина лишился всех вещей, обратился в полицию Бангкока, после чего связь с ним оборвалась.
Мужчина прилетел в королевство 25 мая с целью отдыха на острове Панган, где планировал провести около двух месяцев.
Однако уже спустя четыре дня планы туриста нарушились, поскольку он лишился паспорта, денежных средств, мобильного телефона и всех личных вещей. В таком положении Захаров направился в Бангкок.
По прибытии в столицу россиянин первым делом обратился в полицейский участок, где подал заявление о краже имущества.
Сотрудники правоохранительных органов предоставили иностранцу возможность связаться с матерью, проживающей в РФ. Женщина оперативно направила скан-копию своего паспорта.
По ее словам, полицейские выдали сыну деньги на такси для поездки в российское посольство. После этого мужчина перестал выходить на связь, а его местонахождение до сих пор не установлено.
Мать пропавшего сообщила, что у сына несколько лет назад было выявлено психическое расстройство. Он не работает около десяти лет, живет на материнскую пенсию и за ее счет уже не первый раз посещает Таиланд. При этом женщина категорически отрицает версию о приеме наркотических веществ.
Известно также, что в прошлом году волонтеры на Пангане уже участвовали в поисках Захарова, который тогда также потерял все вещи и с трудом вернулся на родину.
Ранее сообщалось, что потерявшийся в Паттайе россиянин самостоятельно вернулся к близким спустя три дня.
18.06.2026 17:37:13
В поселке Летичев Хмельницкой области мужчина устроил стрельбу из автомата возле здания военкомата. Пострадавших нет.
Инцидент произошёл вечером 17 июня. Злоумышленник несколько раз выстрелил в сторону здания ТЦК, затем сбежал, но вскоре был задержан. Личность стрелявшего установили — им оказался 31-летний местный житель. Возбуждено уголовное дело.
Ранее в Сети были опубликованы кадры с жителем Украины, которому удалось избежать общения с подъехавшими к нему сотрудниками ТЦК с помощью ручного леопарда.
Источник: https://aif.ru/society/v-hmelnickoy-oblasti-muzhchina-otkryl-strelbu-iz-avtomata-po-zdaniyu-tck
18.06.2026 17:35:40
Телеведущий Отар Кушанашвили усомнился, что блогер Валерия Чекалина, известная как Лерчек, лечится от рака желудка в НИИ клинической онкологии имени Н. Н. Блохина. Об этом сообщает KP.RU.
«Я тоже лечусь на том же 22-м этаже в НИИ Блохина. Но когда я спросил, никто не в курсе, что там какой-то блогер лечится», — пояснил известный телеведущий.
Позднее Кушанашвили уточнил, что блогер и ее возлюбленный предоставили конкретные данные, назвав имя своего лечащего врача — Екатерину Обаревич. Телеведущий добавил, что доктор с таким именем на самом деле числится в штате больницы и специализируется на лечении рака желудка.
Ранее онколог Черемушкин оценил слухи о симуляции рака Лерчек.
Источник: https://aif.ru/society/otar-kushanashvili-usomnilsya-v-lechenii-lerchek-v-onkocentre-blohina
18.06.2026 17:20:29
Первый за 8 лет саммит Россия — АСЕАН прошел в Казани. Историческим его можно назвать не только из-за принятых решений, но и потому, что в Россию приехали лидеры тех стран, которые принято считать «прозападными». И они высказались за сотрудничество с РФ.
За саммитом из Казани наблюдал корреспондент aif.ru.
Чем важен АСЕАН?
«Нам действительно удалось хорошо и продуктивно поработать. Наша встреча прошла в дружеской и деловой атмосфере. В ней приняли участие лидеры, главы правительств, ведущие политики и государственные деятели из всех 11 стран АСЕАН, а также генеральный секретарь ассоциации. Все это наглядно свидетельствует о реальной заинтересованности России и государств Юго-Восточной Азии в дальнейшем развитии взаимовыгодного сотрудничества с опорой на проверенные временем традиции дружбы и накопленный опыт многопланового и плодотворного партнерства», — заявил президент России Владимир Путин на пресс-конференции по итогам пленарного заседания.
АСЕАН сейчас — это консолидированный союз с населением почти 700 млн человек. 11 стран Юго-Восточной Азии, экономики которых сейчас бурно растут. Например, во Вьетнаме рост ВВП превышает 8% в год, в Индонезии и Сингапуре — больше 5%, Малайзия не сильно отстает со своими 4,9%. Это огромные рынки с быстро растущим населением. Многие из этих стран — давние партнеры РФ, такие как Вьетнам или Мьянма. Среди стран АСЕАН есть одна, которая ввела против России санкции, — Сингапур. Но даже ее руководство продолжает торговать с РФ и не отказывается от диалога.
Показательный пример — президент Филиппин Фердинанд Маркос. Когда он выиграл выборы в 2022 году и сменил на посту дружественного России Родриго Дутерте, международные эксперты говорили, что это фактически американский ставленник, который прервет всякие контакты с Москвой. И вот спустя четыре года Маркос стоял с Владимиром Путиным на одной трибуне и говорил о важности отношений с Россией.
«Мы подтвердили желание укрепить сотрудничество в области безопасности, политики, экономики, культуры. Мы обменялись мнениями относительно содействия миру, стабильности, устойчивого развития, укрепления продовольственной и энергетической безопасности, содействия торговле и инвестициям, развития научно-технического прогресса, а также углубления межчеловеческих связей», — рассказывал филиппинский лидер.
О чем договорились?
«Стратегические направления взаимодействия России и стран АСЕАН на перспективу зафиксированы в одобренной по итогам саммита Казанской декларации. В ней особо подчеркнута приверженность всех наших государств формированию справедливого и демократичного многополярного мироустройства, основанного на общепризнанных принципах международного права и Устава ООН», — сказал Владимир Путин.
По итогам саммита было подписано четыре документа по линии Россия — АСЕАН, включая комплексный план действий по реализации стратегического партнерства до 2030 года и совместное заявление о сотрудничестве в сфере энергетики.
Энергетика — пожалуй, самое важное. Тот же Сингапур, который ввел против России санкции в 2022 году, никогда не прекращал закупки топлива из РФ. На фоне войны на Ближнем Востоке, когда поставки нефти и газа из стран Персидского залива в Юго-Восточную Азию были прерваны, вопрос снабжения топливом для многих стран региона встал ребром. На Филиппинах и в Таиланде даже возник топливный кризис. Неудивительно, что страны АСЕАН обратились за помощью к России, которая известна на международном рынке как надежный поставщик энергоресурсов.
Кроме того, страны региона заинтересованы и в российском мирном атоме.
«Наша страна оказывает государствам региона содействие в развитии атомной энергетики. "Росатом" обладает уникальными технологиями возведения электростанций на основе самых высоких стандартов безопасности и экологии и может не только строить атомные электростанции, но и помогать в создании с нуля и под ключ новой отрасли мирного атома, обучать профильных специалистов, передавать опыт и знания по таким направлениям, как ядерная медицина, применение ядерных технологий в других сферах, включая сельское хозяйство и так далее», — отметил Владимир Путин.
Заинтересованы страны АСЕАН в передовых российских IT-технологиях, в таких секторах, как защита данных, искусственный интеллект, технологии умного города.
Еще одно важное направление сотрудничества — туризм. В прошлом году на 37% вырос турпоток россиян, посетивших курорты Юго-Восточной Азии. По словам Путина, примерно на столько же, на 34%, выросло и количество туристов из стран АСЕАН в Россию.
«Мы, конечно, всегда рады зарубежным гостям, тому интересу, который они проявляют к нашей истории, культуре и богатым народным традициям России», — отметил Путин.
18.06.2026 17:12:38
По данным Минобороны, ВС РФ 18 июня освободили село Рай-Александровка в ДНР — важнейший пункт обороны ВСУ на пути к Славянску. Кроме того, наши войска расширяют буферную зону в Харьковской области — бои там идут в районах Лосевки, Охримовки и Бударок.
Источник: https://aif.ru/politics/world/karta-boevyh-deystviy-v-zone-svo-na-18-iyunya-2026-goda
18.06.2026 17:11:29
Мессенджер Telegram временно удалили из Google Play и App Store в Индии после распоряжения правительства о блокировке сервиса на время проведения национального медицинского экзамена, сообщает The Hindu.
По данным издания, уже через несколько часов после решения властей как минимум один оператор связи заблокировал доступ к Telegram. После этого приложение исчезло из магазинов Google Play и Apple App Store.
Блокировка действует до 22 июня. Ограничения ввели по требованию Национального агентства тестирования Индии, которое отвечает за проведение крупных вступительных экзаменов в вузы.
Речь идет о пересдаче медицинского вступительного экзамена. Первоначально он прошел в мае, однако его результаты отменили после скандала с утечкой экзаменационных материалов.
В агентстве заявили, что ограничить Telegram на уровне платформы решили после того, как другие меры не помогли остановить распространение фальшивых ответов на экзаменационные вопросы.
Источник: https://aif.ru/society/telegram-vremenno-udalili-iz-magazinov-prilozheniy-v-indii
18.06.2026 17:09:56